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  • Uber e Lyft têm uma longa história no setor de compartilhamento de carros, com muitas corridas realizadas antes de outros serviços surgirem.

    Uber e Lyft têm uma longa história no setor de compartilhamento de carros, com muitas corridas realizadas antes de outros serviços surgirem.

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    Uber and Lyft race way ahead of car-sharing services
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    Solicitar um Lyft ou Uber é algo tão comum que essas empresas praticamente se tornaram verbos, assim como “googling”. No entanto, ninguém diz: “Quer pegar um Getaround para o jantar?” É evidente que a tendência de trocar de carro não se tornou tão popular quanto a de pedir um transporte, e provavelmente continuará assim.

    O sistema de compartilhamento de carro apresenta desafios significativos, como a dificuldade de conseguir pessoas que já possuem veículos para utilizar os carros de terceiros. Além disso, para aqueles que não possuem carro próprio, alugar um veículo implica em seguir regras de trânsito, manter-se sóbrio, estacionar adequadamente, entre outros aspectos.

    Paráfrase: Optamos por utilizar o serviço de Lyft para nos transportar, mesmo possuindo um veículo próprio, pois é uma opção mais econômica e com menos preocupações. Preferimos ser conduzidos por um motorista desconhecido do que dirigir o carro de alguém que não conhecemos.

    A empresa Cox Automotive, proprietária de Kelley Blue Book e Autotrader, divulgou na quinta-feira seu mais recente estudo sobre veículos alternativos. Após entrevistar 1.250 americanos, constatou-se que o uso de serviços de transporte por aplicativo aumentou 77% desde sua última pesquisa em 2015, enquanto a modalidade de compartilhamento de carros teve um aumento de apenas 17%.

    Getaround é uma das empresas de compartilhamento de carros entre particulares que está em crescimento. Atualmente, está presente em 66 cidades dos Estados Unidos e recentemente obteve um investimento de US$ 300 milhões liderado pela SoftBank, a mesma empresa que está apostando fortemente na Uber.

    Segundo Sam Zaid, fundador e CEO da Getaround, ele prevê que, no futuro, todos os carros serão compartilhados. Nesse ínterim, seu objetivo é facilitar o compartilhamento de carros e encontrar um veículo quando necessário.

    Zaid percebeu que o setor de compartilhamento de carros é competitivo, com diversas empresas tentando se destacar, como Zipcar, Turo e Car2Go. Até mesmo a fabricante de automóveis tradicional General Motors está presente nesse mercado com o serviço Maven. No entanto, ainda não surgiu um nome dominante no estilo do Uber para o compartilhamento de carros.

    Analisando os diversos apps de compartilhamento de carros, os dados de usuários mensais mostram um aumento significativo. Turo registrou 1,7 milhões de usuários ativos por mês, enquanto Car2Go teve 759.000 usuários e Getaround contou com 276.000. Isso representa um crescimento de 153% desde maio, de acordo com uma análise da Apptopia.

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    Uma pesquisa realizada pela AlixPartners recentemente descobriu que o aluguel de carros está sendo cada vez mais utilizado para atividades de lazer, em vez de ser uma opção cotidiana para deslocamentos. Além disso, 35% dos entrevistados afirmaram que estão substituindo os serviços de aluguel de carros por corridas com Lyft e Uber, o que não é um bom sinal para a indústria de aluguel de veículos.

    Andrew Mok, CMO da Turo, afirmou que os serviços de transporte e compartilhamento de carros são complementares. Em vez de solicitar uma viagem Uber para se locomover pela cidade, a proposta da Turo é alugar o carro de alguém por alguns dias para um fim de semana fora ou uma viagem de negócios. Não seria uma opção usar um serviço de transporte como o Lyft para essa finalidade.

    “Segundo Mok, as pessoas sempre optarão por utilizar Uber e Lyft, enquanto Turo está focando em clientes interessados em aluguéis de longa duração.”

    Este ambiente de compartilhamento de carros e de viagens está cheio de lama, e é por isso que a HyreCar está concentrando seus esforços no aluguel de carros para motoristas de compartilhamento de passeios. O CEO Joe Furnari afirmou que a empresa está direcionando seu foco para um mercado mais específico, à medida que o compartilhamento de carros se expande para além das áreas metropolitanas principais. Furnari destacou que ainda há muitas oportunidades de crescimento nesse setor.

    Apesar disso, o uso compartilhado de carros ainda não é tão popular quanto o uso de carros individuais. A pesquisa revelou que 75% dos entrevistados acham que os serviços de compartilhamento de carros são pelo menos um pouco acessíveis, em contraste com 38% para a troca de carros. Isso indica que a tecnologia ainda tem muito a evoluir nesse aspecto.

    Assuntos abordados: Uber, Lyft.

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    Sasha é uma escritora de notícias no escritório de Mashable em São Francisco. Ela nasceu em San Francisco, estudou na UC Davis e obteve seu mestrado na Escola de Jornalismo da UC Berkeley. Ao longo dos anos, ela tem relatado notícias em diferentes lugares, incluindo na Bay City News, SFGate e Chicago Tribune. Ela é conhecida por sua habilidade rápida de escrita e por ser muito ativa.

  • Assim como o Lyft, o CEO da Uber deseja aumentar o número de condutores de scooters e bicicletas.

    Assim como o Lyft, o CEO da Uber deseja aumentar o número de condutores de scooters e bicicletas.

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    Like Lyft, Uber CEO wants more riders on scooters, bikes
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    O Uber, originalmente um aplicativo de transporte de passageiros, agora expandiu seus serviços, permitindo o aluguel de bicicletas elétricas e scooters, o aluguel de carros e até mesmo a verificação do horário de chegada dos ônibus.

    Em uma entrevista recente ao Financial Times, o CEO da Uber destacou sua intenção de tornar a Uber uma plataforma de mobilidade variada, oferecendo aos passageiros diversas opções de deslocamento, indo além da simples solicitação de um carro.

    Durante a entrevista, Khosrowshahi mencionou que é pouco eficiente um veículo de metal transportar uma pessoa por 10 quarteirões durante o horário de pico. Ele sugeriu que os passageiros optassem por bicicletas ou e-scooters, que são opções mais rápidas e convenientes.

    Ele reconheceu que os veículos de duas rodas geram custos imediatos e frustram os motoristas. No entanto, ele mencionou que, a longo prazo, essa decisão será vantajosa. (Observação: Essa é a empresa que teve um prejuízo de US $ 4,5 bilhões no ano passado.)

    “Na entrevista, foi explicado que estamos dispostos a trocar benefícios econômicos imediatos por um comprometimento maior a longo prazo.”

    Para os condutores, isso implica em menos viagens rápidas em que os clientes escolheriam usar um scooter, mas mais viagens longas, com custos de recolha mais elevados – e com sorte, menos estradas congestionadas.

    Recentemente, as bicicletas elétricas compartilhadas da Uber têm proporcionado viagens motorizadas para trajetos curtos e estabeleceram parcerias com a Lime, um serviço de aluguel de patinetes elétricos.

    Lyft tem demonstrado um grande apoio a bicicletas e patinetes recentemente. Em concorrência direta com a Uber, a empresa adquiriu a Motivate e está trabalhando no desenvolvimento de sua própria linha de patinetes elétricos.

    No mês passado, os criadores do Lyft discutiram em uma publicação a possibilidade de utilizar bicicletas e patinetes para resolver a questão das viagens curtas, como o trajeto da estação de trem até o escritório.

    Neste momento, os apps de salão de beleza desejam apenas garantir que as pessoas cheguem lá, independentemente de estarem ou não em um veículo.

    Tópicos sobre as empresas Uber e Lyft.

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    Sasha, uma escritora de notícias do escritório de Mashable em São Francisco, nasceu na cidade e estudou na UC Davis antes de obter seu mestrado na Escola de Jornalismo da UC Berkeley. Ao longo dos anos, ela relatou notícias em várias fontes, incluindo Bay City News, SFGate e Chicago Tribune, mostrando sua versatilidade e dedicação como jornalista. Alguns a descrevem como incansável e muito ativa.

  • A Uber estabelece critérios básicos de avaliação para os motoristas, portanto, evite agir de forma inadequada.

    A Uber estabelece critérios básicos de avaliação para os motoristas, portanto, evite agir de forma inadequada.

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    Uber introduces minimum rating requirements for riders, so don
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    É amplamente reconhecido que os motoristas da Uber que não atendem a determinados critérios de classificação por estrelas são removidos da plataforma, e essa ameaça agora será estendida aos pilotos.

    A empresa de aviação divulgou que agora é necessário que os passageiros tenham uma classificação média mínima na Austrália e na Nova Zelândia, de acordo com as novas diretrizes da companhia.

    Estas alterações terão efeito a partir de 19 de setembro, e os pilotos que se aproximarem muito do limite mínimo receberão um aviso antes de ficarem abaixo do requisito.

    Quando a pontuação de um motociclista cai abaixo de 4.0, sua conta pode ser desativada se não houver melhora, mesmo após receber várias notificações. Os pilotos têm a possibilidade de reativar a conta ao completar um “curso educacional breve”.

    Uber afirmou que a pontuação mínima exigida para motoristas e pilotos varia de acordo com a cidade. Nos Estados Unidos, a nota mínima é de 4.6 para motoristas, sendo supostamente menor para os parceiros na Austrália.

    “Um representante da Uber informou à Mashable por e-mail que essa política se aplica à Austrália e Nova Zelândia e será incorporada às nossas diretrizes locais da comunidade.”

    “A Austrália e Nova Zelândia ocupam a segunda posição mundial em implementar essa medida, que consideramos como uma melhoria significativa para assegurar que cada viagem com a Uber seja agradável e confortável tanto para os passageiros quanto para os motoristas parceiros.”

    Atitudes que podem resultar em uma redução de sua classificação incluem consumir álcool, causar danos ao veículo, não realizar reparos e simplesmente agir de forma irresponsável, conforme as normas da comunidade.

    Antes, os pilotos com classificações mais baixas (mesmo em 4.23) corriam o risco de não serem detectados, porém não eram removidos do sistema.

    Os entusiastas de Black Mirror provavelmente vão perceber semelhanças com a nova política da Uber.

    Atualização: 5 de setembro de 2018, 13h55 AEST Incluído feedback da Uber.

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    O repórter de Cultura Web da Mashable Austrália pode ser contatado no Twitter em @Johnny_Lieu ou por e-mail em jlieu [at] mashable.com.

  • A empresa europeia Taxify, concorrente da Uber, está entrando no mercado de scooters elétricas.

    A empresa europeia Taxify, concorrente da Uber, está entrando no mercado de scooters elétricas.

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    Europe
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    Os serviços de compartilhamento de passeios, como Uber e Lyft, estão expandindo sua oferta para incluir scooters, e um dos principais operadores na Europa também está entrando nesse mercado.

    A startup estoniana Taxify está introduzindo um serviço de compartilhamento de scooters elétricas em Paris nesta semana e pretende expandir para outras cidades em toda a Europa e Austrália nos próximos meses.

    De forma semelhante ao modelo adotado por Uber e Lyft, as scooters podem ser alugadas através do aplicativo Taxify, que já é utilizado para solicitar carros.

    “De acordo com Markus Villig, CEO e co-fundador da Taxify, aproximadamente 20% das viagens realizadas com a plataforma têm menos de 3 quilômetros (1,8 milhas), sendo essa distância ideal para ser percorrida com um scooter elétrico.”

    “Alguns clientes que antes usavam carros podem passar a escolher scooters para trajetos mais curtos, ao mesmo tempo em que conquistaremos um novo público com demandas distintas.”

    O serviço recém-lançado se chamará Bolt e terá um custo de €0,15 por minuto em Paris, com uma tarifa mínima de 1 euro. Isso significa que uma viagem média de 10 minutos custaria ao motociclista €2,50.

    Assim como em cidades como São Francisco, que experimentaram um grande aumento de scooters, a Taxify irá recolher os veículos diariamente para recarregá-los e realizar a manutenção. É evidente que essas cidades têm enfrentado dificuldades para controlar a grande quantidade de e-scooters.

    A Taxify tem sido um concorrente desafiador para a Uber em diversos continentes, como Europa, África e Austrália. A empresa de compartilhamento de viagens recebeu um investimento significativo de US$ 75 milhões liderado pela gigante automotiva alemã Daimler, que é dona da Mercedes-Benz, em maio. Além disso, a empresa chinesa Didi Chuxing também investiu na Taxify no ano anterior.

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  • Uber planeja se transformar no principal provedor de serviços de transporte, utilizando scooters e bicicletas como parte de sua estratégia para alcançar esse objetivo, semelhante ao que a Amazon fez no setor de comércio eletrônico.

    Uber planeja se transformar no principal provedor de serviços de transporte, utilizando scooters e bicicletas como parte de sua estratégia para alcançar esse objetivo, semelhante ao que a Amazon fez no setor de comércio eletrônico.

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    Uber wants to use scooters and bikes to become the
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    Atualmente, o Uber é utilizado para solicitar um veículo de transporte. No entanto, a intenção é que se torne um aplicativo mais abrangente, permitindo também encontrar bicicletas, emprestar veículos de terceiros e, em breve, alugar e-scooters.

    Na quinta-feira, a Uber simplificou o processo de solicitação de opções de transporte sem fio, introduzindo o “modo switch”. Em vez de ocultar essas opções em um menu, agora elas são facilmente acessíveis no topo do aplicativo, onde serão listadas as diversas alternativas de transporte oferecidas pela Uber, como carros, bicicletas, scooters e carros de aluguel.

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    Durante a fase principal do evento TechCrunch Disrupt em São Francisco, na quinta-feira, o CEO da Uber, Dara Khosrowshahi, reafirmou seu compromisso com alternativas de transporte, como bicicletas e patinetes.

    Após aproximadamente um ano à frente da empresa, ele mencionou o objetivo da Uber de se tornar o “Amazon do transporte”. Recentemente, a empresa comprou a Jump, uma empresa de compartilhamento de bicicletas, e está expandindo de forma bastante agressiva. A chegada das scooters está confirmada, conforme prometido por Khosrowshahi, e a Uber já fechou parceria com a Lime para disponibilizar as scooters através do seu aplicativo.

    Em sua apresentação no palco, ele expressou sua esperança de que no futuro ninguém possua veículos particulares, e manifestou sua disposição em alcançar sucesso financeiro para atrair mais usuários para a Uber através do uso de bicicletas e patinetes elétricos.

    Em algum momento, ele observa a participação da liderança da empresa Uber diminuir para apenas metade.

    “Vamos lidar com a questão da rentabilidade em outro momento”, afirmou, sem abordar as possíveis consequências desse novo enfoque para os motoristas que têm nos pedidos de corrida sua fonte de renda. Anteriormente, o CEO havia garantido que os motoristas não precisariam se preocupar, já que continuariam sendo requisitados para viagens mais extensas e caras.

    O interruptor de modo foi lançado no mesmo dia em que o concorrente Uber, Lyft, introduziu suas próprias scooters em Denver. Este é o primeiro aplicativo de compartilhamento de viagens nos Estados Unidos a adotar o serviço de scooters.

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    Lyft vai implementar uma taxa de $1 para desbloquear as scooters elétricas, além de cobrar 15 centavos por minuto para utilizá-las, seguindo o modelo adotado por outras empresas do ramo, como Bird e Lime.

    Após expandir para Denver, a Lyft planeja estar presente em pelo menos outras 10 cidades até o final do ano. Tanto a Uber quanto a Lyft obtiveram autorização na semana passada para disponibilizar patinetes elétricos em Santa Monica, Califórnia, porém tiveram seus pedidos de licença negados para operar em São Francisco.

    lyft

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    Sasha é uma jornalista que trabalha no escritório de Mashable em São Francisco. Ela é natural de São Francisco, estudou na UC Davis e obteve seu mestrado na Escola de Jornalismo da UC Berkeley. Ao longo dos anos, ela tem trabalhado como repórter em várias publicações, incluindo Bay City News, SFGate e Chicago Tribune. Ela é conhecida por sua produtividade e dedicação ao trabalho.